“原本線下的業(yè)務(wù)無(wú)法開展了”,“受疫情影響,企業(yè)園區(qū)被劃分為疫情封控區(qū)”……隨著疫情防控形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,我市不少企業(yè)園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響。為此,協(xié)會(huì)、園區(qū)等相關(guān)單位采取多措并舉,通過(guò)搭建線上銷售渠道,為封控區(qū)提供生產(chǎn)、生活物資等方式,助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
協(xié)會(huì)助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)直播、云招商開辟經(jīng)營(yíng)新途徑
“親愛的家長(zhǎng)朋友們,疫情防控期間你們知道如何指導(dǎo)孩子做好居家近視預(yù)防嗎?”眼科醫(yī)生王琪嘴角上揚(yáng),在鏡頭前為直播課程做著演練。幾天后,一場(chǎng)由北京銀行和濟(jì)南華視眼科聯(lián)合舉辦的直播即將開啟。
為做好直播準(zhǔn)備,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李先生提前在朋友圈及濟(jì)南市醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員群里轉(zhuǎn)發(fā)做好了的精美海報(bào)。李先生告訴記者,面對(duì)疫情,一方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到影響,原本線下開展的項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)或多或少受到影響;另一方面,疫情防控期間,人們的生活方式也在發(fā)生改變。比如,孩子們居家上課成為主流。對(duì)于企業(yè)而言,在新的環(huán)境下,結(jié)合客戶所需,探索新發(fā)展路徑成為必須面臨的課題。本次銀行和眼科醫(yī)院聯(lián)合制作的直播課程,就是通過(guò)制作一些人們喜聞樂見的線上產(chǎn)品來(lái)拉近與消費(fèi)者的距離,增加品牌曝光度。
一手抓防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在濟(jì)南市醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位中,不少企業(yè)開始嘗試通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)的方式來(lái)服務(wù)客戶。除了北京銀行和濟(jì)南華視眼科外,叨叨養(yǎng)老、可恩口腔等企業(yè)都相繼開展直播課程,為消費(fèi)者科普健康知識(shí),同時(shí)開辟線上運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
“產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),作為政府和企業(yè)的紐帶,一方面要將防疫政策傳達(dá)給企業(yè)負(fù)責(zé)人,另一方面要響應(yīng)濟(jì)南市助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方針政策,幫助企業(yè)生產(chǎn)!睗(jì)南市醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李宏偉說(shuō)。和濟(jì)南市許多協(xié)會(huì)一樣,醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)協(xié)會(huì)搭橋,企業(yè)溝通交流,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)廣泛開展了直播科普、直播帶貨等豐富多彩的線上服務(wù)。同時(shí),云招商、云簽約、疫情影響下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家講座等也在籌備中。設(shè)置“交換區(qū)”保障物資運(yùn)轉(zhuǎn)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)助力企業(yè)生產(chǎn)
位于高新區(qū)的銀豐國(guó)際生物城園區(qū),原本開放式的園區(qū)搭建起高高的圍擋。園區(qū)工作人員站在入口,指導(dǎo)著入園人員掃描“場(chǎng)所碼”。
據(jù)了解,今年4月中旬時(shí),該園區(qū)被劃分為疫情封控區(qū)。為落實(shí)好疫情防控政策,保障園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn),園區(qū)第一時(shí)間成立疫情防控小組,在開放式的園區(qū)內(nèi)搭起圍擋,同時(shí),將防疫政策及時(shí)下發(fā)給各園區(qū)留守人員。在封控期間,留守的500多人、20多家企業(yè)維持正常生產(chǎn),園區(qū)防疫物資、生活物資持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。為避免疫情傳播,園區(qū)專門設(shè)置隔離區(qū)、交換區(qū),用于轉(zhuǎn)送貨物和輸入原材料,所有貨物必須在隔離交換區(qū)經(jīng)過(guò)消殺后再轉(zhuǎn)運(yùn)。
隔離1周后,園區(qū)解除封控!案兄x你們有序的管理和服務(wù)!”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人握著銀豐國(guó)際生物城園區(qū)負(fù)責(zé)人馬學(xué)軍的手說(shuō)道。讓馬學(xué)軍感到高興的是,7天的封控隔離期內(nèi),園區(qū)企業(yè)員工情緒穩(wěn)定,積極配合工作,生產(chǎn)正常進(jìn)行。
在解除封控隔離后,銀豐國(guó)際生物城園區(qū)按照“一手抓防控,一手抓生產(chǎn)”的原則開展工作,繼續(xù)保留隔離期間的圍擋,規(guī)劃出微循環(huán)行車道,嚴(yán)格查看進(jìn)出人員核酸檢測(cè)證明和健康碼。同時(shí),園區(qū)公共餐廳取消堂食,提供送餐服務(wù),保證園區(qū)企業(yè)就餐需求。
。ū緢(bào)記者張帥通訊員位林張帥)
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