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國(guó)企混改必答題 天津交出新答卷

2019年12月24日 10:35   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)   富子梅 靳博

  2019·年終經(jīng)濟(jì)聚焦

  13家市管企業(yè)完成混改,涉及資產(chǎn)4984億元,涉及職工78730人

  天津北方網(wǎng)訊:作為老工商業(yè)城市,天津是如何完成國(guó)企混改這道必答題的?連根拔,一級(jí)集團(tuán)公司層面,除涉及國(guó)家安全領(lǐng)域外,競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)國(guó)有企業(yè)全部進(jìn)行混改;定政策,成立深化國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,合力推進(jìn)混改;守底線(xiàn),確保國(guó)有資產(chǎn)不流失、職工妥善安置、扎根天津發(fā)展。

  截至目前,完成混改的13家天津市管企業(yè),涉及資產(chǎn)4984億元,涉及職工78730人,為天津傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦予新動(dòng)能,注入更多發(fā)展活力。

  邁向高質(zhì)量發(fā)展,國(guó)企混改是天津的一道必答題。

  截至目前,這道題的成績(jī)是——13家市管企業(yè)完成混改,涉及資產(chǎn)4984億元,涉及職工78730人,共引入社會(huì)資本447.50億元,帶動(dòng)二級(jí)及以下混改企業(yè)480余戶(hù)。無(wú)論是數(shù)量還是規(guī)模,天津國(guó)企混改均走在全國(guó)前列。曾經(jīng)不被看好的混改企業(yè),各自覓得梧桐樹(shù),飛上枝頭喜“出嫁”。

  “其間波折、困難、障礙不一而足,但辦法總比困難多!碧旖蚴袊(guó)資委黨委書(shū)記、主任彭三說(shuō)。

  不回避、不擱置,“硬骨頭”照樣啃

  作為老工商業(yè)城市的天津,歷經(jīng)數(shù)次改革改制,目前改革遇到的都是“硬骨頭”和“燙山芋”,面臨國(guó)企改革相對(duì)滯后、企業(yè)國(guó)有資本功能得不到充分發(fā)揮、風(fēng)險(xiǎn)難以有效分散等難題。

  國(guó)務(wù)院國(guó)資委專(zhuān)家指出,天津國(guó)企規(guī)模雖不及央企,但情況復(fù)雜程度超過(guò)央企:行業(yè)分布跨度大,涉及工業(yè)、商貿(mào)、投資等領(lǐng)域的50個(gè)行業(yè)。市屬?lài)?guó)企普遍處于充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,總體資本實(shí)力不強(qiáng),存在“小馬拉大車(chē)”現(xiàn)象。大中型國(guó)有企業(yè)中,石化、冶金等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)較多,布局結(jié)構(gòu)偏“重”偏“舊”,部分企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,競(jìng)爭(zhēng)力弱,亟須通過(guò)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),提升資本實(shí)力,釋放體制機(jī)制活力。

  沒(méi)有退路,便努力向前。不回避、不擱置,“硬骨頭”照樣要啃下去。

  “此次混改的首要目標(biāo),是改革企業(yè)體制機(jī)制,解決制度動(dòng)力和體制機(jī)制動(dòng)能問(wèn)題。”彭三說(shuō),在選人用人上,打破“甘蔗兩頭甜”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不再比照行政級(jí)別,政企分軌,不再雙軌運(yùn)行,推行職業(yè)經(jīng)理人和市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者制度,加快完成向真正企業(yè)家的轉(zhuǎn)換。在激勵(lì)機(jī)制上,打破“平均分配”,推進(jìn)薪酬制度改革,對(duì)組織任命和管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行限薪,職業(yè)經(jīng)理人與市場(chǎng)接軌,對(duì)市場(chǎng)化選聘的經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)行上限調(diào)控,薪酬水平與考核掛鉤。

  出思路、定政策,一級(jí)集團(tuán)全混改

  怎么改?會(huì)不會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失?職工能否得到妥善安置?

  連根拔!由原來(lái)僅在二級(jí)及以下企業(yè)混改,提升到一級(jí)集團(tuán)公司層面,除涉及國(guó)家安全領(lǐng)域外,競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)國(guó)有企業(yè)全部進(jìn)行混改!斑@是天津國(guó)企混改的顯著特點(diǎn)!迸砣f(shuō)。

  為了啃下“硬骨頭”,天津成立由分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、19個(gè)相關(guān)委辦局為成員的深化國(guó)企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,合力推進(jìn)混改。同時(shí)出臺(tái)《天津市支持國(guó)有企業(yè)混合所有制改革相關(guān)政策(暫行)》,其中涉及房產(chǎn)土地整合、稅務(wù)籌劃等方面15條支持政策,解決審計(jì)評(píng)估中提出的問(wèn)題4022條。

  開(kāi)門(mén)搞混改,還要守住三條底線(xiàn)——國(guó)有資產(chǎn)不流失、職工妥善安置、扎根天津發(fā)展。

  “資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估是混改的核心環(huán)節(jié),也是科學(xué)反映混改企業(yè)有形無(wú)形資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的重要依據(jù)。”彭三說(shuō),天津市國(guó)資委加強(qiáng)全過(guò)程管理:源頭公開(kāi)選聘信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的審計(jì)、評(píng)估等機(jī)構(gòu);事中審核,組織平臺(tái)公司從國(guó)務(wù)院國(guó)資委專(zhuān)家?guī)熘羞x聘評(píng)估、審計(jì)、土地等方面專(zhuān)家,集中封閉審核評(píng)估報(bào)告;事后審計(jì),天津市審計(jì)局對(duì)市管企業(yè)決策程序合規(guī)性、資產(chǎn)真實(shí)性以及職工權(quán)益的保障進(jìn)行全程專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),并對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審計(jì)抽查。

  解決了核心問(wèn)題,職工安置也事關(guān)混改能否順利推進(jìn)。對(duì)混改企業(yè)的現(xiàn)有職工,原則上“人隨資產(chǎn)走”,由混改后企業(yè)接收留用,勞動(dòng)合同繼續(xù)履行。職工安置方案與企業(yè)混改方案同步制定,并提前對(duì)安置方案進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查化解和應(yīng)對(duì)預(yù)案。天津市還獨(dú)創(chuàng)了混改企業(yè)設(shè)立職工安置風(fēng)險(xiǎn)保障基金,用于混改后職工解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  “混改終于成了,單位激勵(lì)一線(xiàn)創(chuàng)效的力度更大了。我們現(xiàn)在都鉚足了勁兒干,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心!碧旖蛞簧碳瘓F(tuán)友誼商廈化妝品組員工張倩說(shuō)。今年11月,遼寧方大集團(tuán)以22.69億元受讓天津一商集團(tuán)的全部股權(quán)!盎旄囊潦,我們就將方案向全體員工公開(kāi),51家企業(yè)召開(kāi)了6輪職代會(huì),向員工交底:不論引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者是誰(shuí),員工工資、福利不變,未來(lái)干到給到,多勞多得!币簧碳瘓F(tuán)黨委副書(shū)記胡寧介紹。

  促改革、顯成效,未來(lái)發(fā)展可期

  效果怎么樣?

  “一年多來(lái),天津建材集團(tuán)與北京金隅集團(tuán)全面融合對(duì)接,形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)!弊鳛槭准彝瓿苫旄牡奶旖蚴袑?lài)?guó)企,天津建材集團(tuán)董事胡景山介紹,轉(zhuǎn)讓55%股權(quán)引入金隅集團(tuán)后,天津建材集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)52.5%。金隅集團(tuán)為天津建材集團(tuán)提供28.83億元資金支持,用于解決歷史遺留問(wèn)題及后期發(fā)展。

  “了解總體效果仍需時(shí)間,但完成混改一年左右的幾家集團(tuán)效果已經(jīng)顯現(xiàn)!迸砣f(shuō)。

  更為關(guān)鍵的是,以“混”促“改”,企業(yè)內(nèi)部機(jī)制發(fā)生了根本性變化。

  “我分兩期繳納了140萬(wàn)元,有一部分是貸款。湊這筆錢(qián)挺不容易的,但是我對(duì)企業(yè)未來(lái)有信心。”梁國(guó)勝是天津建工集團(tuán)山東區(qū)域公司副總經(jīng)理。按照戰(zhàn)略投資方要求,人員管理級(jí)別越高,持股比例就越大,需要自己出的錢(qián)就越多,通過(guò)這種方式完成利益綁定,激勵(lì)員工與企業(yè)形成命運(yùn)共同體!盎旄牡牡诙,我去山東談新項(xiàng)目,以前一周才能完成的工作,現(xiàn)在恨不得一天就干好!碧旖蚪üぜ瘓F(tuán)去年8月轉(zhuǎn)讓65%股權(quán)引入戰(zhàn)略投資方,截至今年9月底,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)125.6億元,同比增長(zhǎng)198.5%。今年上半年,集團(tuán)凈利潤(rùn)是去年同期的8倍,資產(chǎn)負(fù)債率同比下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。

  混改后企業(yè)更注重研發(fā)投入和科技人才培養(yǎng),通過(guò)加大尖端人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等多種方式,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。天津藥研院讓渡65%股權(quán)引入招商局集團(tuán),資產(chǎn)負(fù)債率從67%下降到29.5%,科研投入同比增長(zhǎng)21%。天津建材集團(tuán)引進(jìn)一批管理和技術(shù)人才,并以研究院、博士后工作站為依托,培養(yǎng)新產(chǎn)品研發(fā)人才,不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)鏈,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支撐。

  “天津工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全,制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚。經(jīng)過(guò)混改重整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),夯實(shí)制造業(yè)基礎(chǔ),未來(lái)可期!迸砣判氖悖旄牟粌H能解決老問(wèn)題,更為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦予新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化,注入發(fā)展活力。

(責(zé)任編輯:魏敏)

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