【看長江之變】武漢黃陂：“杜堂模式”引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興

　　姹紫嫣紅的花海、干凈整潔的街道、錯落有致的農(nóng)屋……如今，武漢市黃陂區(qū)姚集街杜堂村已是美麗鄉(xiāng)村“網(wǎng)紅”。自2017年起，武漢市通過大力實施“市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)”，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。在“三鄉(xiāng)工程”的推動下，杜堂村實現(xiàn)了農(nóng)村變景區(qū)、田園變花園、農(nóng)民變員工的跨越式發(fā)展，“杜堂模式”也成為鄉(xiāng)村振興的樣本。

　　杜堂村原本是一個偏僻落后的小山村。與眾多的落后村莊一樣，它一度是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系崩塌的典型。2015年前，全村農(nóng)業(yè)種植面積不足40%，務(wù)農(nóng)人口不足20%，農(nóng)業(yè)對農(nóng)民收入的貢獻(xiàn)率不足5%，其他產(chǎn)業(yè)皆為空白。

　　2014年，杜堂村引回能人武漢萬中集團(tuán)公司董事長葛天才，在該村投資開發(fā)木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)。葛天才及其團(tuán)隊累計投入資金3.8億元，在先期流轉(zhuǎn)杜堂村土地的基礎(chǔ)上，后又進(jìn)一步擴(kuò)展到臨近的崇杰村，使土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到7000畝，改造村莊 9個，農(nóng)房664棟。木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)已建成融吃、住、行、游、購、娛為一體的旅游項目。

　　通過搭建以景區(qū)為平臺依托，葛天才帶領(lǐng)村民成立杜堂村旅游專業(yè)合作社，村民以農(nóng)房作價入股，公司再投資對房屋進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一管理，由合作社招商市民下鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，經(jīng)營農(nóng)家樂、民宿、文創(chuàng)、商業(yè)等，農(nóng)戶按照入股10%保底方式進(jìn)行分紅，上不封頂。這樣，實現(xiàn)了農(nóng)民、村集體和企業(yè)的多贏，形成了鄉(xiāng)村振興的杜堂模式。

　　“廊外青山花鳥林，流水玉帶繞村庭；白墻灰瓦綠相擁，村景交融鄉(xiāng)愁情”。杜堂村已成為當(dāng)今農(nóng)村人的夢想家園，城市人的向往之地。

　　2017年4月開園后，木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)當(dāng)年就實現(xiàn)綜合收入9000余萬元。直接和間接帶動就業(yè)1100余人，其中本村農(nóng)民就業(yè)389人。

　　目前，已成功簽約市民下鄉(xiāng)86人，簽約共享農(nóng)房77套，其中，經(jīng)營民宿12家，農(nóng)家樂8家，電商1家，文藝家書畫院1家，非遺泥塑和文化博物館各1家。正在開發(fā)的木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)二期（崇杰村），將主打康養(yǎng)核心產(chǎn)業(yè)。（張沛）